āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļē
TK Consulting
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ
āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļē
āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
Financial Model
āļāļģ key message āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļ :
Financial Forecast
Project performance
Funding - āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļ
Assumption - āđāļŠāļāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
- NPV / IRR / EIRR / Payback period
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ
- Key financial ratio āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
- āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļĒāļāļāļāļēāļĒ (Revenue structure)
- āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļī (Cost structure)
- Pitching Deck āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļļāļ
- āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļļāļāļāļēāļ Angle funds
- āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļļāļāļāļēāļ Private equit
- āļāļāļāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļ Commercial Bank
- āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
- Assumption Revenue structure
- Assumption Cost structure
- Assumption Capital Structure
Our Service
āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ
āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļģ Financial model /Business Feasibilities āđāļāļ·āđāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (project performance)Â
āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ financial model āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (professional level) āļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ assumptions āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ
āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļģ Pitch Deck āđāļāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ Angle Funds, Private equity, āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢÂ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ-āļāļīāļāļāļēāļĢ
āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļģ Valuation āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļē āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (fair value) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢ āļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
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āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļģ Review Financial model āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāđāļ
āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļÂ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ° āļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ SMEÂ
āđāļĢāļēāļĢāļąāļāļŠāļāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ Financial Model āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ SME
āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
Model Ready To Use
āļāļīāđāļĻāļĐ financial model āļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļļāļāļīāļÂ